Proyecto

Potenciar equipos ágiles con Microsoft Kaizala

Caso:

Empresa de IT con presencia en varios países de la región.


Objetivo del documento
Compartir con los profesionales del sector la información resultante de las distintas etapas del proyecto. Creemos en el conocimiento compartido y la inteligencia colectiva y confiamos en que la información del presente documento pueda contribuir a tal fin.



Objetivos planteados por la empresa para el proyecto.



Descripción de la situación relevada, herramientas y expectativas.



Por qué Microsoft Kaizala es la mejor opción.

Detalle de las etapas y procesos realizados durante el proyecto.



Resultados alcanzados luego de la implementación.



Experiencia post proyecto, recomendaciones y potencial del producto.


01 Escenario Planteado

Una empresa de IT define como objetivo brindar a sus equipos de desarrollo una herramienta que facilite el trabajo colaborativo y se integre a otros sistemas de comunicación ya existentes.


Objetivo 1
Potenciar a la gente
Dotar a la gente de una herramienta que facilite sus tareas mejorando la colaboración y la coordinación de los distintos equipos.
Objetivo 2
Ambiente con Seguridad
Reemplazar una herramienta insegura como WhatsApp por un entorno seguro y administrado por la compañia.
Objetivo 3
Comunicación interna
Mejorar la perfomance de las campañas de comunicación llegando a las herrmientas que la gente utiliza en todo momento.
Objetivo 4
Integrar Servicios
Mejorar el delivery de servicios llegando a cada SmartPhone con noticias, encuestas, preguntas, tareas y capacitaciones.



02 Situación Actual

Detalle de la situación al inicio del proyecto, características de los equipos y herramientas en uso.


WhatsApp como herramienta de trabajo

Nota
Los integrantes de los distintos equipos utilizaban Whatsaspp como herramienta de comunicación instantánea.

La misma se impuso como una herramienta “por defecto” que los usuarios mismos adoptaron para comunicarse entre ellos. Esta situación se presenta cuando la organización no provee una solución corporativa que sea beneficiosa para todos los actores.

Intranet para comunicación interna

Nota
La empresa cuenta con un canal de comunicación interna de tipo Intranet con opciones de socialización ya incluidas (me gusta, compartir, comentar).

Si bien tiene un estilo moderno y los contenidos se diseñan con calidad adecuada no se alcanzan los objetivos de alcance de las campañas.

Repositorio de documentos

Nota
También existe un repositorio de documentos compartidos donde se vuelca toda la información de cada proyecto.

Es una herramienta vital para el trabajo en equipo ya que los mismos se desempeñan en distintas locaciones, (trabajo remoto, instalaciones del cliente, etc.)



03 Selección del Producto
La empresa optó por el producto Microsoft Kaizala como una herramienta que pudiera reemplazar a WhatsApp como una solución ágil y dinámica para facilitar las tareas de los distintos grupos en un entorno seguro y administrado.

Los factores más importantes en la selección del producto fueron:
  • Similitud entre Kaizala con WhatsApp como herramienta de comunicación instantánea facilicitaría la adopción.
  • Seguridad y herramienta de administración central de Microsoft.
  • Funcionalidades adicionales del producto.
  • Facilidad de integración con los sistemas ya existentes en la empresa.
Kaizala es la herramienta de Microsoft pensada para coordinar la comunicación de equipos ágiles y redes dinámicas de colaboradores. No es la intención de este documento extenderse en la descripción del producto de Microsoft. Puede ingresar aquí para conocer las características del mismo.




04 Fases de Implementación
El proyecto comenzó con una prueba piloto involucrando dos equipos de desarrollo de software que se utilizan metodologías ágiles.

Los equipos estaban conformados con profesionales de IT programadores, Testers y Project Leader. Se creó un grupo general para todos los integrantes donde el responsable de CI genera campañas de acuerdo al plan de comunicación.

El proyecto de implantación se dividió en las siguientes fases:
  • Selección de los equipos para la prueba piloto.
  • Presentación del producto, capacitación y lanzamiento del beta test.
  • Consolidación y mejoras a partir del feedback de los usuarios.
  • Nuevas funcionalidades e integración con otros sistemas



Actualmente y dado el potencial de la herramienta se implementó sobre la misma un desarrollo propio que brinda un circuito de noticias/novedades, facilidades para compartir archivos de proyectos, asignación de tareas y relevamiento de datos a través de encuestas y formularios.



05 Beneficios obtenidos
Los resultados obtenidos fueron satisfactorios de acuerdo a los objetivos del proyecto. Algunos de los mismos se manifestaron en forma inmediata y otros durante el ongoing.
La duración del proyecto fue de dos meses para el lanzamiento de la prueba piloto y en el mes siguiente se incorporaron nuevas integraciones y servicios.
  1. Acción
    Beneficio Obtenido
  2. Reemplazo de WhatsApp como herramienta de comunicación
    Seguridad de la información corporativa con posibilidad de gestionar usuarios y grupos desde la herramienta de administración de Kaizala.
  3. Implementar un canal de noticias y novedades sobre Kaizala
    Mejores índices de llegada de la información a los colaboradores por integrarse el canal de comunicación a una herramienta que el usuario utiliza diariamente.
    Tasa de apertura de Noticia en Intranet: 45 a 55 %
    Tasa de apertura en Kaizala: 70 a 75 %
  4. Mejorar proceso de asignación de tareas
    En los nuevos grupos de trabajo existen tareas breves que deben realizarse en corto tiempo y que se asignan dinámicamente en el equipo. Kaizala permite hacerlo de un modo flexible.
  5. Mantener la integridad y seguridad de la información cuando los usuarios cambian de proyecto o abandonan la empresa
    Implementación de un proceso de control y monitoreo permanente a partir de la herramienta de administración de Kaizala.
  6. Integrar la información de sistemas existentes para unificar la información en Kaizala
    Facilitar a los equipos el acceso a la información en un único proceso de búsqueda mejorando los tiempos de cada tarea.



06 Conclusiones
Kaizala es una herramienta moderna como canal de comunicación entre colaboradores con mucho potencial para integrar otros procesos de negocios, aplicaciones existentes, y sistemas corporativos para crear una empresa colaborativa end to end.

La tendencia en colaboración y comunicación es la convergencia de la información hacia las herramientas que el usuario utiliza diariamente si necesidad de ingresar a distintos productos (Workplace, Yammer, Sharepoint.)



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